直面现实和未来,映维网创始人首谈VR市场和格局


映维网 2016年10月24日)今天,映维网正式迎来第三个年头。始于2014年10月23日,映维网在过去整整两年的时间里始终走在VR行业的前沿,在国内外传播最新的技术、思想、创意以及产业动态等,为全球的VR创业者、投资者、以及企业机构等提供服务。

正值新起点,我希望谈谈我在过去经常被问及的话题,包括映维网以及我对VR的看法等。

1. 纯粹的初衷

作为一名软件开发工程师,映维网创始人刘卫华我在大学毕业后从事了4年的游戏研发工作。在2014年接触到虚拟现实后,我非常想进一步了解这个行业,但有价值的行业信息非常匮乏,这也促使我构建了映维网这个平台。在我的初中等教育生涯中,我受到过很多人的恩惠,我也因此热衷于公益。成立映维网是希望可以帮助更多的创业者、爱好者等更好地了解VR这个行业。在过去的两年中,我也确实陆陆续续收到过很多创业者的感谢。

延伸阅读:正确认识VR媒体映维网的核心思想

2. 两年的发展

在最初的半年,我还在上一家创业公司以联合创始人的身份研发游戏,而后才开始全职参与到映维网当中。直到现在,映维网团队也没有接受过资本投资。在过去的一年中,我编写了大量的计算机程序来辅助我的工作。

映维网的初衷确定了其对自身的定位——所有利于创业者、爱好者等更好地了解VR行业的,所有能推动VR产业发展的,都是映维网所关注的。映维网上发布的信息饱含了我对VR产业看法以及对未来的期待,这是一种非常严肃认真的态度。所以,映维网上从来都没有发布过体验店之类的信息,没有甚至让自己都左右矛盾的搏眼球性信息,没有为冲流量而存在的小视频频道。在我看来,所有“前一天唱好,后一天唱衰”的论调都没有任何意义。虽然迎合了两拨人“大快人心”的心理需求,但这不是一家有“使命感”的媒体机构应该做的。我坚信VR会是一种全新的生活范式,但所有都需要循序渐进地发展,所以我对VR有非常长远的期待,对映维网有非常长远的规划。

两年间,独到的思想、高效的传播、全面的覆盖让映维网在国内及国际上确立了权威影响力地位。每天,映维网的文章都会被大量转载,映维网的抛出的观点、话题也会被媒体纷纷跟进。

3. 未来的规划

随着行业的成长,映维网也在不断扩展业务,以满足行业的需求,以相称映维网的初衷。早在今年3月份,我就在筹备VR行业招聘,但到9月份才正式推出。现在,我在努力推广VR行业招聘,为VR团队构建人才的桥梁。此外,我也已经在筹备面向国外市场的英文版映维网。

未来,映维网依然会保持轻量级小规模团队(当前1个人),因为这对我来说,服务于现阶段的VR市场已经绰绰有余,而且现在映维网的每个月成本也才1万元左右。我认为,所有来势汹汹的团队都有极大的概率败于VR市场曙光出现之前的“瞎折腾”。

另外,我在尝试利用自己的资源去展开一些公益性项目,对社会民生有积极影响力的项目。我觉得,这会是很酷很有意义的事情,能真正地让人们深刻感受到VR的魅力和价值。说到这点,我认为我有必要表达下我对VR体验店的看法——目前的体验店得益于“好奇心”,属于短期商业利益,但没有可持续发展商业模式,也承担不起教育VR市场的重任。

4. 当下VR市场

中国和欧美VR市场有巨大的差距,技术实力是欧美的优势,尤其是美国。美国团队的技术实力使得他们获得了很多的资本青睐,但说实话这些团队现在也很难实现变现。经过近三年的折腾,美国很多VC也明白VR短期内很难获得他们想要的回报。

中国市场似乎比欧美市场更具有潜力。这主要是因为体验店的存在,让美国市场觉得现阶段中国才是最大的消费市场。我相信,体验店是一个伪市场,正如我上面所提,它不是一个可持续的市场。任何消费级娱乐方式都有一种不可替代的消费文化做根基,但体验店没有。所谓的中国VR市场繁荣实际上是一种泡沫。

市场的不成熟,并不代表无法从中实现盈利,甚至有人可以发上一笔横财。最近一年,大量的中国资本流向国外VR团队,这也让国外的VC看到了盈利退出的机会。部分VC热衷于投资VR团队的种子、天使阶段,等在Pre-A或A轮等让中国资本来接手,他们可实现盈利退出。

曾经有资本跟我说,如果他们明确知道消费级VR市场需要三四年后才能看到起色,那么他们绝不会在现阶段进行投资。现阶段的VR投资更像是一种击鼓传花式的游戏,传得好大家都可以赚钱,传不好你就是接盘侠。别只说创业团队“骗钱”,VC也热衷于“骗钱”。

虽然现阶段的消费级VR市场看不到任何希望,但这并不意味着大家都该洗洗不干了,成功都是留给有准备的团队。你会认为,在早期的VR阶段,一个创业团队会是轰轰烈烈地在一两年内融了两三轮资本,然后就可以喜笑颜开地赚钱了吗?更何况这个看不清摸不透的行业还存在众多众所周知的技术瓶颈。我建议现阶段的团队做好底层技术或业务的建设,以及品牌的建设(这个可以找我,给自己卖广告)。

我相信VR将构建全新的生活娱乐方式,就如互联网所带来的颠覆性。而在VR中起来的巨头将会是历经磨练的公司,这一历程可能会长达十年以上。这样的公司将有卓越(傻逼)的眼光,灵敏的嗅觉,以及快速调整业务方向的能力。高效快速的调整能力会是在成功的关键。

5. 360度视频和VR影视

虽然谷歌Facebook都在力推360度视频,但我一直相信360度视频市场是个伪需求,仅适合特定的应用场景。理由很简单,现阶段的360度视频基本上都是4K,在VR中特别模糊(8K也模糊)。如果你现在去回看数年前的360P视频,你肯定会惊叹,那时候的你怎么能接受这么渣清晰度的视频呢!高清的概念已经很普遍,很多人真的没法再接受这种渣清晰度视频了,除非审美出现了倒退。也许你会问,做到16K不就更清晰了。但是,我相信届时交互式VR视频也有了,360度视频又是名副其实的鸡肋。

还有,很多人都问我对各种360度相片、视频拍摄硬件设备的看法。我只想问一个问题,待佳能、尼康、宾得等摄像机领域的巨头切入时,大家是否有足够的技术实力来获得一线曙光。尚且,如果这是一个真市场,这些排头兵也不得不切入该领域。现在的360度自拍照片很大程度上有一种炫耀科技达人的感觉,而不是炫耀高、富、帅、白、美

6. VR游戏

VR游戏是一个非常具有前景的领域,我也在做。但是,现在你很难从当前的市场体量中赚取足够的利润。我相信VR领域起来的明星游戏公司是那些有很好的IP规划,并进行持续系列产品研发的公司。当然,还严重取决于IP的定位。

7. 大玩家

特别多人喜欢问我对Oculus RiftHTC VivePSVR的看法。这三家现在也都发售了消费版产品。

Oculus是一家100%押注VR的公司,他们有非常长远的规划,所以非常注重从根基做起,“独占内容”是背靠土豪爸爸Facebook的法宝之一。独占现象其实很普遍,很多头显厂商都干过,只是放在HTC Vive和Oculus Rift上就显得格外惹人眼球。行业普遍认为Oculus Home上的VR内容质量优于Steam平台。

Valve没有足够抗衡Oculus的财力和人力,但是Valve不能输了已经有优势的内容平台,而开源SDK OpenVR和开源Lighthouse相关技术等,都是靠谱的制胜战略,总之就是得让大家都来用Steam。

PSVR对索尼来说只是一个配件业务,索尼官方也是这样宣传的。索尼甚至还会要求PSVR开发者先满足PS4的游戏机制,然后再拓展一些VR的特色。

HTC希望借助VR实现复兴,转型成为一家具备硬件、内容和平台的公司,所以HTC在努力投资内容团队,努力推广自己的Viveport平台。短期来看,Viveport可以与Steam共存,后期则很大一部分取决于HTC和Valve双方。

很多人喜欢把HTC Vive和PSVR拿来做竞争性价格比较,其实两家的定位和用户群体有很大的不同。一个是已经争论了很多年的主机游戏用户和PC游戏用户,虽然也有重叠,但两种用户群体还是有不同的特点。还有就是,HTC Vive具有更广泛的应用领域。所以,这两款产品现阶段并没有太大的竞争关系。

另外,我觉得腾讯才是HTC的最大杀手。腾讯有一个百人级的团队在做VR,包括硬件、软件和平台,这些都在腾讯9月份的全球合作伙伴大会TGPC上公布了。腾讯的平台优势就不用多说,导流起来会很恐怖。其次,腾讯具有优秀的软件产品素养,而HTC很缺乏这点(国内其他厂商也非常缺乏,包括阿里巴巴)。如果Viveport的用户体验不改善,未来很难留住用户。根据腾讯在9月份TGPC上的公布信息,腾讯计划在明年初公布更多信息。

原文链接https://yivian.com/news/23036.html

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21 响应

  1. 兴趣者说道:

    加油,支持你

  2. VR傲天说道:

    孤高的业内媒体先驱,辛苦了。对于360视频和游戏IP的观点非常赞同,同时也感谢你将国外有关报道第一时间发布让我们所知悉,再次感谢!- by VR傲天

  3. 非常感谢你对VR视角与观察的贡献。——by 盗梦极客的疯子

  4. 呵呵说道:

    这就是你他妈接公关稿黑别人的理由?傻逼!

  5. 合肥灵奇VR说道:

    期待更多更专业的内容!

  6. zhuner说道:

    一旦VR市场真的开始广泛盈利,形成消费市场。真正获利的只有很少部分的人:个别企业掌握核心技术产出的产品被用户知晓短时形成焦点话题后,都不用融资,企鹅帝国就直接买断你(吃软就收购你吃硬就挖你核心搞山寨弄死你)。然后成为自己的品牌产品赚更多大众的钱。就像如今的互联网各个领域一样,噗。

  7. elidu说道:

    支持yivian

  8. 文亮说道:

    问下,关于“任何消费级娱乐方式都有一种不可替代的消费文化做根基,但体验店没有。”这句里的消费文化是指什么?比如说,网吧里玩游戏的人消费文化是什么?和体验店有什么区别?

    • 昳华说道:

      网吧(不说网咖)主要是低收入群体的消费场所,他们需要这样的场所来接入导向性(针对想消费的用户)网络娱乐消费,如魔兽世界。现阶段,体验店没有明确的消费群体,没有导向性消费内容,不会让消费产生“这是我的一种生活娱乐方式、态度的心理”。

  9. 回复个跟主题无关的事。为什么这几天打开网站首页加载速度很慢,而且经常什么图片也加载不出来

  10. KK说道:

    VR行业一手资料,非YIVIAN莫属,特别是国外资讯。

  11. Roby说道:

    奇怪,为什么不弄个公众号呢

  12. 罗华说道:

    对于体验店是伪市场这个观点我不赞同,和后面提到的vr游戏前景互相冲突,硬件设备未普及的情况下,vr游戏只能通过体验店进行传播

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