浅谈VR线下体验的四大市场及区别


本文相关引用及参考:映维网

我认为线下体验市场可以分为:VR体验店VR街机店VR游乐馆VR主题公园四大类。

映维网 2017年5月16日)关于中国线下体验的市场分类,我(刘卫华)早在2016年下半年就已经有了初步的想法,主要受到了The Void,Zero Latency以及HTC Viveland的影响。

虽然一直以来我个人都在批判下线体验店,但是完整的线下体验市场我想我还是有一个比较客观的想法。早在两个月前,北京超凡视幻的COO郭会娟致电我咨询线下体验市场时,我第一次正式对外提出了我个人对线下体验市场的分类。

我认为线下体验市场可以分为:VR体验店VR街机店VR游乐馆VR主题公园四大类。相信大家对“VR体验店”,“VR街机店”,“VR主题公园”三个词都不陌生,而“VR游乐馆”则是我新提出的一个分类定义,我会在后面作说明。这四个分类在消费者娱乐消费的目的性、娱乐场所的场地规模以及运营策略上都有不同的特点。

1. VR体验店

一直以来我批判的体验店都属于该类别,该类别有的时候甚至会称为“体验点”。

VR体验店的消费者大部分都是出于好奇的心里去消费,所以很难有回头客。同时,VR体验店的场地规模也是最小的,大部分是3平米~20平米。根据视不可挡VR乐园创始人莫焱向映维网介绍,最初的体验店90%都是20平米以下,当然也有占地面积高达200平米的体验店。VR体验店几乎都不注重运营,固定店面的体验店都是守株待兔型,而“体验点”类则会不停地更换到人流量大的场地,比如大型商城、商业街等。此外,VR体验店的VR设备量也是最少的。

2. VR街机店

VR街机店的消费者大部分都是出于发泄式娱乐需求去消费,消费者心情好或心情不好都有可能主动前往消费,甚至会定期或不定期安排时间前往消费,甚至邀请亲朋好友前往。VR街机店的场地规模大部分在100平米~300平米(也有不少300平米以上的),内置多种多样的VR设备和VR游戏供消费者自主选择。VR街机店一般会采用多样化运营策略,包括会员制、单次消费套票、定期活动、竞技对战、俱乐部等形式。

3. VR游乐馆

VR游乐馆的消费者大部分都是出于剧情式娱乐需求去消费,希望尝试不同的剧情情节,常见的消费者群体包括亲子、朋友、情侣等。VR游乐馆的规模一般在400平米以上,甚至数千平米,并整合了多种硬件设备来实现完整的VR硬件解决方案,比如大空间动捕解决方案,无处不在的定位摄像头。游戏情节设计者通过设计独特的剧情情节、场景以及道具等让消费者体验到趣味多样的不同故事线。VR游乐馆一般会采用多次消费套票(月、季、半年、年),并定期推出一些活动来运营,甚至还会组织社区性活动以促进不同消费者之间的交流,增加消费者的消费频度。

4. VR主题公园

严格来说,现在世界上还没有任何一家VR主题公园,当前The Void美国点和Zero Latency都应该划归到第三类VR游乐馆,因为他们还主要是剧情式VR体验。当然,稍微大一点的场地都喜欢自称为主题公园以达到更好的PR(宣传)效果。但是The Void在今年三月份展示了一个概念性VR主题公园,如上图。

主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所,根据某个特定的主题,采用现代科学技术和多层次活动设置方式,集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体。

另外,主题公园的占地面积相当地大,我们可以参考现有的非VR主题公园,比如占地面积12万平米的北京海洋馆、占地面积48万平米的深圳世界之窗、占地面积87万平米的香港海洋公园、占地面积126万平米的香港迪士尼乐园。

在我眼中,几乎只有政府才有钱和精力做得起VR主题公园,当然也不排除特别有钱的公司。

原文链接https://yivian.com/news/30990.html

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8 响应

  1. 老莫说道:

    目前来说,现在的VR硬件+内容,其实不足以自成一个业态,承租能力也有限!可以毫不夸张的说每开一家店就是一次赌博,赌对了(合适的租金、好的经营、足够的人流),几个月能回本;赌错了投入几十万甚至几百上千万,最后落一个贱卖设备、浪费装修的下场。。
    VR有风险,入坑需谨慎啊!

  2. 匿名说道:

    不要过于高估也不要过于低估存在即合理。娃娃机摇摇机等的儿童娱乐产业比VR娱乐产业大多了…。体验简单点、少点束缚、多点互动,从业人员抛去浮躁、多些实干,把市场做扎实,也是一门长远生意。

  3. 匿名说道:

    你去市场看过吗?你做过调查吗?你的分类合理吗?门外人说门内话?咨询有这样做的吗?

  4. 匿名说道:

    毫无意义的文章,把游乐分为四种形式有何意义?VR本质是附属品,不具有聚客效应,甚至在聚客的前提下,转化率都很低,没有任何思考的文章。

    • 映维网说道:

      我认为最直接的思考及收获是运营策略,接我对上一个评论的回复,也是我在做咨询调查这个市场之后最大的收获。如果你还没有明白,建议你逐字逐句多读几遍。熟话说,读书百遍,其义自见。

  5. User Twin说道:

    Users will break equipment they do not own very fast. Ask anyone that runs a gym.

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