VR能够在广告业中拥有一席之地吗？

VR技术如今正处于发展的关键阶段。虽然VR现在终于可以实现自己当初许下的诺言了，但是内容制造者们才刚刚开始认识到VR体验的真谛。这是充满挑战、机遇和风险的技术前沿，而VR界的杀手级应用仍尚未露面。

广告业将会定义VR所拥有的无限可能和创意。而Facebook收购Oculus Rift的举动也给予VR行业一剂强心针。首先，高达20亿美元的收购金额本身就是对VR技术的肯定；其次，Facebook雄厚的财力确保其后续发展将得到源源不断的重大投资。

我们很难向没有亲身体验过Oculus Rift的人描述其中的奥妙。但如果你有机会感受《权力的游戏》剧组在去年SXSW大会上推出的VR体验《Ascend the Wall》、箭牌公司的VR项目《Experience 5Gum》或是三星公司在澳大利亚沙漠城市艾利斯斯普林斯（Alice Springs）带来的VR潜水体验《Dive store in the desert》，你一定会看到VR的真面目。

广告业应该做好将VR纳入有效表达形式的准备吗？我提出有保留的赞成。这些上述提到的优质VR范例
依然无法提供稳定持续的观众体验。它们一般只在主要的活动中巡回展示，同时会吸引大量的观众排队等待。可即便如此，这也是极为昂贵的品牌宣传方式，更像是概念验证而非切实可行的营销手段。

不仅关乎头显

采用VR技术的争论一直难以平息，然而更大的（同时也是营销者更能掌控的）问题则是如何为VR平台提供引人注目的内容。VR技术的学习曲线不同于我们之前得出的任何一种。只有通过失误我们才能得到新收获。要想利用VR进行成功的营销，必须具备新技能、创造性想法和天赋。即使VR工具和技术仍处于迅速发展当中，吸收消化VR的学习曲线也还需要花费足够的时间和金钱。

现在，很多技术供应商已经共建了VR的生态系统，他们为360度VR环境的打造、拍摄和编辑提供必要的工具。今天大多数成功的VR内容也都是多品牌、多营销商和多技术供应商携手合作的成果。

从呕吐感到存在感

创造VR并非易事，尤其考虑到VR技术仍在持续发展。VR的一个根本性弊病就是会为头显佩戴者带来呕吐感。其中的问题就在于VR试图以错觉欺骗大脑，而大脑并不喜欢被欺骗。当你的双眼感到自己正在运动，而身体却没有感受到任何运动时，呕吐感便由此而生。

随着VR头显硬件的不断提升（诸如更好的位置追踪、更高的FPS），佩戴者遭受呕吐感的可能性也在随之降低，不过并不会被根除。至少还需要一段时间的发展之后，VR技术才会进一步改进并减少呕吐感的发生，用户才会不再”晕VR“。当观众的逻辑思维不再感受到VR技术内含的这份‘’欺骗"，并把虚拟环境当做现实，VR的目标就达成了。

早期的技术采纳者和实用主义者

杰弗里·摩尔(Geoffrey Moore，摩尔定律的提出者)在所著的畅销书《跨越鸿沟》（Crossing the Chasm）中就重点讨论了新型科技产品的营销。摩尔认为在早期的产品采纳者（技术爱好者和远见者）和早期的大众用户（实用主义者）之间存在着巨大的鸿沟。

各个公司需要评估自己到底是早期的采纳者还是实用主义者。在VR领域需要我们学习的地方还有很多。在VR抵达发展的临界点、杀手级营销应用出现之前，相关技术仍需进一步发展。

无论选择哪方（技术采纳者或实用主义者）都是情有可原。公司必须决定自己是想投资并从实践中（也就是错误当中）学习技能最终成为VR行业的先行者，还是更愿意观望局势，紧盯着VR的技术进步及其营销应用以期在几年之后再加入这股风潮。

对你和公司而言，拥有VR的先发优势究竟有多重要？你有投资资本吗？选择现在参与其中，几年后你可能就会得到回报，因为到那时你将能够在第一时间发力，充分利用VR的沉浸式特性。

从另一方面而言，目前选择观望不需要花费任何成本。并且当你在一年、两年或三年后再投身VR之时，你将能够借鉴利用他人提供的经验教训。

在决定何时（绝对是何时而非是否）进入VR领域时，另一项关键的考量就是你服务的究竟是哪个行业？VR能够帮你传递产品体验。但如果你卖的是牙膏的话，效果就不是那么具有说服力；可如果你选择的是销售非洲狩猎或 Lady Gaga的音乐会呢？

最最关键的一点就是VR是”明日之星“，只不过属于它的黄金时间仍尚未到来。至于多久之后才能正式开始使用VR，这一点完全取决于你。

VIA   stoppress