鲁宾：Facebook在认真思考Cloud VR，但五年内都不可能

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可以做到是一个假设，但不会很快实现

（映维网 2020年05月20日）Facebook在2019年12月进行了一笔十分令人感兴趣的并购，公司当时斥资7800万美元收购了专门从事云游戏的西班牙公司PlayGiga。对于这一点，Facebook似乎走上了一条类似于谷歌、微软、英伟达和亚马逊的道路：从数据中心传输游戏，不依赖PC或主机。但Facebook一直对自己的云游戏野心三缄其口，在过去数个月里不断拒绝予以置评。

但Facebook特殊游戏项目的副总裁贾森·鲁宾（Jason Rubin）在接受Protocol的采访时表示，Oculus可以成为Facebook云游戏的一个重要机遇。他表示，尽管短期没有真正的云产品会与大家见面，但公司高管正在认真思考云技术将如何能颠覆虚拟现实。本周是Oculus Quest的一周年纪念。对于这款无需接入PC或智能手机的一体机设备，Facebook希望Quest的易用性能够推动虚拟现实成为消费娱乐主流。

鲁宾同时表示，Facebook正推动原来各自为政的游戏部门更加紧密地合作。Oculus现在看起来更像是一个传统的Facebook部门，而不是一家独立的子公司。原Facebook游戏产品负责人威韦克·沙马（Vivek Sharma）于今年年初升职为游戏业务副总裁，是鲁宾汇报工作的对象。

接近Facebook游戏部门的人士表示，公司计划首先在智能手机和个人PC等更为传统的游戏平台部署PlayGiga的云游戏技术。但对于鲁宾将云VR作为最终目标的言论，这为Facebook的云战略提供了新的思路。

下面是映维网对Protocol鲁宾采访的具体整理：

1. 在我们讨论产品之前，我想先问问一个基本的组织问题。我总是不能理解Facebook内部的组织情况。

是的。Facebook内部的组织结构不是非常公开透明，我确信外界人士难以完全理解。对于游戏业务，过去每一个垂直部门都是各自为政，我们彼此之间并没有太多的互动，但现在不同的游戏垂直部门之间有了更多的交流，我们真的越来越近靠近彼此，并努力创造一个更具凝聚力的产品组合。

对于我进入游戏团队并离开原Oculus的本职核心AR/VR，我可以把关于那边的所有知识经验，以及所有关系都带到这里，这样团队之间就可以更为亲密。所以，Facebook的两根游戏支柱Facebook Gaming和Oculus AR/VR就能够建立这种联系。

2. 我们暂时还不能将你称为Facebook的游戏沙皇，对吧？

不不不，有很多Facebook游戏沙皇。你可以把我们想象成一群围坐在一起的黑帮老大，但暂时没有挥棒的一刻。目前为止还没有人拿到球棒，可我们是一群忙于比赛的人员。

3. 除了你和AR/VR内容副总裁迈克·瓦度 (Mike Verdu)，围坐着的还有谁呢？

威韦克·沙马是我的经理，他负责管理Facebook的游戏事业群。我更多的是负责日常的游戏战略，而他更多的是管理游戏团队，同时在监督其它我现在没有参与的事项。所以他和我正负责Facebook游戏业务。

然后是主要负责合作伙伴关系的里奥（全球游戏合作伙伴总监里奥·奥莱贝/Leo Olebe）；阿什（商业开发副总裁阿什·贾哈维里/Ash Jhaveri）；阿什的经理，他管理着合作伙伴关系部门，以及所有游戏合作伙伴关系。

接下来是Vijaye（Facebook娱乐副总裁维嘉亚·拉杰/Vijaye Raji），他是威韦克的经理并且同时负责Facebook的娱乐和视频业务。还有广告方面。我们的游戏广告业部门非常庞大，他们同样有围坐在一起。

我要说的另一件事是，在这个群体之外，Facebook对游戏的兴趣上升到了最高点。我的意思是马克（Facebook首席执行官马克·扎克伯格）相信社区，他正在寻找那些强大的、即将发展起来的社区。你会看到很多社区，比如宗教、民族或体育。游戏是一个相当大的社区，并且在社区团体的列表中不断增长，同时会随着时间的推移变得越来越社交化。

4. 随着你们正在涉足混合现实流式传输等新技术，我们是否更有可能在Twitch等服务或你们的Facebook游戏平台看到这一点呢？

这要看具体是什么。我们希望娱乐消费者，我们想得到关于我们产品的信息。如果最有效的方法是Twitch，我们可能会首先选择Twitch。但很多时候我们想做的事情在市场中并不存在，而我们唯一能做的就是我们亲自动手。

5. 对于你说的情况，你是希望与你们自己的内部团队合作吗？

是的，因为对于某些在成本方面不合理或难以令人信服的想法，他们是你唯一能说服的人员。

6. 所以理论上，如果你希望把《使命召唤》带到Oculus，谁会与罗伯特·柯提克（动视首席执行官Robert A. Kotick）通话呢？谁会说‘嗨，Bobby（柯提克的昵称），我们希望把《使命召唤》带到Oculus。价格是多少呢？

尽管我认识很多动视的员工，但打电话的肯定不是我，因为我已经不在AR/VR事业群。现在负责对话的大概是迈克·瓦度。

如果是在合适的地方和合适的时间，可能是安德鲁（VR/AR负责人安德鲁·博斯沃斯/Andrew Bosworth），又或许是马克（马克·扎克伯格），即如果马克知道我们感兴趣的话。当然，这只是假设，但3A将是我们采取的方向。

7. 3A级的高质量游戏对Oculus和Facebook的发展有多重要呢？

这很重要，尤为重要，因为游戏市场中有一部分人想要虚拟现实，对虚拟现实非常感兴趣，但他们正等待自己信赖的厂商为VR带来作品。这些受众是VR进入大众市场的，达到规模普及的必要条件。你会看到那些3A级产品的出现。不管是谁打的电话和实际的交易是什么，我想你一定会看到那些产品的出现。

8. 你们基本上都相信可以在Quest的板载硬件和架构实现3A体验，不需要接入PC吗？

我们暂时先不讨论3A。我们先讨论图形保真度。由于简单的物理、电池和散热等原因，便携式设备在短期内不会实现PC图形。

如果3A的意思是《Asgard’s Wrath》的图形保真度，这不会发生在移动头显身上，因为你无法令需要散热的手机或电池型设备运行所述游戏。当然，你可以将设备接到墙壁的插座，同时安装一个水冷或风冷显卡。但你不能在别人脸上这样做。

在设备上做到这一点的一种方法是，将其无线传输到某人的脸上，而且这种情况很可能会相对迅速地发生。问题在于，它不像Quest那样具有非常便捷的移动性，而我们从消费者的反馈得知，他们真的非常希望这种便捷性。

从长远来看，而现在我真的就像（Facebook Reality Labs首席科学家Michael Abrash）亚伯拉什一样挥舞着双手说话，我认为应该有办法通过Wi-Fi将这些信息从电脑传输到你的脸上。我不会深入探讨这个目标所需要克服的令人难以置信的挑战，但从长远来看，这是头显设备最终获得3A图形质量游戏的方式。

如果你暂时不考虑图形质量，你会体验到作品的深度、长度和工艺，我想你可以在Quest平台发现一些非常宏大、非常有深度的游戏，我想你将在明年左右看到它们的出现。根据我们所看到的情况，这更多的是预算/时间问题，而不是图形逼真度/处理器问题。

但当然，最终我们会把这些处理器放到服务器机房，然后再流式传输到你的头显。很多人会说，‘哦，天哪，那是一百万年后的事情了。’不是一百万年，当然也不是五年，而是介于两者之间。

我可以告诉你：没有人指望VR一体机可以完全依赖于云处理。我们必须用芯片组。但从长远来看，云能够解决很多问题，因为它最有效地将处理能力放到需要的地方。现在存在延迟问题，分辨率问题，帧速率问题，有很多的问题。当摆在你面前的显示器丢失一帧时，你感到的不适感会远超于房间另一边的电视丢帧。所有这些事情都必须解决，但没有人认为这是不可能实现的难关。我们可以做到是一个假设，但不会很快实现。这非常非常复杂。

9. 当我们讨论虚拟现实作为大众消费类别的潜在发展轨迹时，有人把虚拟现实比作3D电视。这样比较公平吗？

问题的答案十分简单。3D电视以一种有趣的方式提供了完全相同的体验，但最终却相当糟糕。所以同样的电影，同样的电视节目，或者说是一些为3D制作的内容，因为他们想给你展示瀑布或森林之类的场景，但最终这只是电视以一种虚假的深度提供画面。这是一个伎俩，而且是一种非常糟糕的伎俩。看了一会后，不管技术如何，你的眼睛都会非常累。

顺便说一句，这是有充分理由的。它不是真的3D。你不能环顾四周。一切都只是立体图形，立体图形是为一个非常特例的瞳孔间距离设计，亦即瞳孔之间的距离。但人的瞳孔是可变的。有些人更宽，大多数人在中间阈值，然后有些人很窄。只有拥有完全匹配瞳孔间距离的人才能获得良好的体验。其他人的经历都很糟糕。

虚拟现实是完全不同的情况。它给你一种非常非常不同的体验。虚拟现实技术一年比一年好。虚拟现实是一种面向完全不同的内容的不断进化的生态系统。所以你不能比较两者。